Autoliderazgo para liderar equipos de alto rendimiento

A quién va dirigido: Brokers

Duración: 1 día

Ubicación: RE/MAX España (C/Estudio, 3) en Madrid

Todos sabemos que liderar y gestionar equipos no es fácil, pero menos si además esos equipos son de alto rendimiento, pues el nivel de exigencia de ellos es mayor, pues esperan de ti como líder que les proporciones las metodologías más vanguardistas e innovadoras que existen en el mercado, las herramientas más pioneras, los servicios con mayor nivel de calidad, etc.

En esta acción formativa conocerás cómo debes autoliderarte para liderar equipos de alto rendimiento, cómo tienes que activar las palancas del éxito a tus colaboradores de pensar, ganar y recibir, cómo aumentar tu liderazgo personal y saber cuál es el impacto que tiene en el entorno, etc.

 

CONTENIDO

 

  • Herramientas de comunicación y motivación para liderar Equipos de Trabajo.
  • Habilidades para aprender a gestionar personas y equipos desde la confianza y el desempeño del trabajo colectivo.
  • Cómo tomar conciencia de las propias emociones y de los demás, adoptando una actitud más asertiva y empática que repercutirá en el desarrollo de los integrantes del equipo a nivel grupal e individual.
  • Cómo activar las palancas del éxito a los agentes asociados de pensar, ganar y recibir.
  • Herramientas de comunicación y persuasión para comprender desde la excelencia cuales son las necesidades de los agentes asociados y clientes con los que interactuamos diariamente.
  • Estrategias para diseñar conversaciones con palabras que convencen y motivan en los Equipos de Trabajo.
  • Cómo aumentar el liderazgo personal e impacto en el entorno.
  • Cómo identificar tus fortalezas potenciándolas y orientándola para obtener el máximo rendimiento del equipo.
  • Comunicación para la gestión de Equipos de Alto Rendimiento
  • Herramientas de motivación
  • Conocimiento del mapa de las personas con las que se actúa en el Equipo.
  • Cómo gestionar equipos de Alto Rendimiento:
    • Diagnóstico de situación
    • Cuestionario basado en el modelo de Patrick Lencion: “Las 5 disfunciones de un equipo”

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Todas las personas que asisten a una acción formativa de la Escuela RE/MAX, obtienen un diploma que les acredita haber realizado en su totalidad dicha acción formativa.

FORMADOR

María Eugenia Millán Galván
  • SOY FORMADORA DE LA ESCUELA RE/MAX DESDE 2017
  • ESTUDIOS:
    • TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
    • TRAINER EN PNL
    • COACH EJECUTIVA Y DE EQUIPOS CERTIFICADA POR ASESCO E ICC
    • ANALISTA CONDUCTUAL MÉTODO DISC
    • PONENTE Y CONFERENCISTA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.
  • EXPERIENCIA PROFESIONAL:
    • FORMADORA Y COACH EMPRESARIAL A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL EN PAÍSES COMO MÉXICO, CUBA Y REPÚBLICA DOMINICANA.
    • EXPERIENCIA EN EMPRESAS COMO: ASISA, ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESAS, FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES DE GRANADA, CONSELL DE MALLORCA, CÁMARA COMERCIO DE ALMERÍA, CENTRO TERRITORIAL DE INNOVACIÓN Y FORMACIÓN, CATALONIA, GRUPO PIÑERO, ETC.
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